ES組織診断・プログラムのご提案
員が定着して、チーム型自律組織へ
◇会社の組織風土を高めたい。
◇自律する社員を増やしたい。
◇社員の目標設定を仕方を知りたい。
◇社員が金銭以外でやる気がでる仕組みを作りたい。
◇社員が成長する施策を取り入れたい。
是非、組織でのご相談はお問合せ下さい。
ご相談に応じて組織の現状分析をさせていただき、御社の組織風土改善や、自律型組織への改善を行います。
顧問先が業績アップしていた経験則に基づくご提案をさせていただきます。
まずは、チーム作りにファシリテーターとして、弊社のコンサルタントが同席させて
いただきます。
顧問先が業績アップしていた経験則に基づくご提案をさせていただきます。
まずは、チーム作りにファシリテーターとして、弊社のコンサルタントが同席させて
いただきます。
まずは、現状の組織の状態を診断させていただきます。
360度SQ診断（アンケートにお答えいただき）
診断させていただきます。
組織診断
組織診断３組織診断２
【指標となる6つの特性】
「組織の機能」「共感力」「自由度」「自律性」そして「リーダーのＰ（パフォーマンス）度とＭ（メンテナンス）度の度合い」といった、個人と組織”や“個人同士”の目には見えないつながりに寄与する項目を中心にES認定コンサルタントが分析、改善方法をお伝えます。
①組織機能・・組織がしっかりとしたマネジメントされており、効率的な業務が行われているか
②自由度・・・組織内に自由な雰囲気があるか
③自律性・・・社員が自ら考え、自発的な行動ができているか
④目標意識・・社員が目標に対する意識をもち、自分のやるべき役割を果たしているか
⑤Ｐ（パフォーマンス）・リーダーが目標にこだわり、チームを指揮している
か
⑥Ｍ（メンテナンス）・・リーダーがメンバーのフォローや精神的バックアッ
プを行っているか
３つの診断効果
(1)「経営トップと社員」「上司と部下」「部署間」の意識のギャップを知る
ことができる。
(2)現状の組織に対する社員の主観的な声を知ることができる。
(3)現状の組織に起きている問題症状を知ることができる。
